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Crédit Agricole S.A. 2° trimestre 2013

 

Cliquer sur le lien pour lire normalement cet article sur mon site et pour les commentaires : Crédit Agricole S.A. 2° trimestre 2013        

 

Rédigé par jp-chevallier dans la rubrique Banques françaises

 

Les péquenots du Crédit Agricole S.A. (l’entité cotée) ont un multiple d’endettement réel, mon µ, le leverage, absolument horrible de… 67,2 ce qui correspond à un ratio Core Tier 1 réel de… 1,5 % qui constitue encore le record du monde pour une grande banque présentant un risque systémique !

Document 1 :


Sommes en milliards d’euros. Les données du 4° trimestre 2012 sont retraitées.

 

Un petit rappel : la banque des frères Lehman a fait faillite avec un leverage de 32 !
Il faudrait augmenter les capitaux propres de CASA de 136 milliards d’euros pour respecter la règle prudentielle d’endettement de ce bon vieux Greenspan.

Document 2 :

Les écarts d’acquisition (c’est-à-dire les plantages potentiels reconnus) se montent à… 14 milliards d’euros !

Document 3 :

Les progrès sont insignifiants, contrairement à d’autres (moins) mauvais élèves de la classe bancaire comme Deutsche Bank qui améliore nettement son leverage d’un trimestre à l’autre.

Les caisses régionales, mieux capitalisées, rattrapent un peu la situation mais l’endettement du groupe est beaucoup trop élevé et aucun progrès n’est constatable depuis l’an dernier,

Document 4 :


Il faudrait augmenter les capitaux propres du groupe Crédit Agricole de 119 milliards d’euros pour respecter la règle prudentielle d’endettement de ce bon vieux Greenspan.

 

A priori, ce sont les clients et les salariés du Crédit Agricole qui vont renflouer la banque, en espérant que ce ne soit pas les contribuables.
Comme je l’ai déjà écrit, La grosse différence entre les Etats-Unis et l’Europe, dont la France, est que les autorités américaines n’hésitent pas à flinguer les grandes banques qui ne respectent pas les règles prudentielles d’endettement telles qu’elles ont été édictées par les gens de la Fed et en particulier par ce bon vieux Greenspan, tandis qu’en Europe, et surtout en France, les dirigeants des Gos banques font ce qu’ils veulent, et le résultat est catastrophique comme le montre le marché interbancaire qui est totalement bloqué, la BCE étant obligée de s’y substituer, ce qui a des conséquences dramatique, en accentuant et en prolongeant la crise.
Enfin, nos péquenots qui bricolent avec le crédit ne parlent évidemment pas des 50 milliards d’euros qu’ils obtiennent (quasiment gratuitement) de la Banque de France en mettant chaque jour des titres en pension dans le cadre des Titres de créances Négociables, d’après les chiffres de la Banque de France (chiffres au 26 juillet),

Document 5 :

En effet, aux 14,3 milliards généreusement prêtés par la Banque de France à CASA s’ajoutent… aux alentours de 20 milliards pour les caisses régionales ! 11,6 milliards pour CACIB (Crédit Agricole Corporate and Investment Bank) et 3,4 milliards pour feu le Crédit Lyonnais.
Tout le reste est mauvaise littérature pour idiots inutiles voire nuisibles qui font confiance à leurs Gos banques.
Pour l’instant, tout va bien : pas de tsunami, ça baigne…

Cliquer ici pour lire le rapport financier du Crédit Agricole S.A. d’où sont tirées ces informations.
Cliquer ici pour lire les données de la Banque de France sur les Titres de Créances Négociables (TCN).

Cdt Agricole SA 2012 Q2 2012 Q3 2012 Q4 2013 Q1 2013 Q2
1 Assets 1 802,35 1 918,80 1 842,18 1 855,90 1 784,91
2 Equity 44,905 43,1 39,557 40,2 40,141
3 Preferred st - - - - -
4 Goodwill 17,4 16,9 13,983 14 13,977
5 Tangible eq 27,505 26,2 25,574 26,2 26,164
6 Liabilities 1 774,84 1 892,60 1 816,60 1 829,70 1 758,74
7 Leverage (µ) 64,5 72,2 71 69,8 67,2
8 Tier 1 (%) 1,5 1,4 1,4 1,4 1,5
Cdt Agricole Groupe 2011 Q4 2012 Q4 2013 Q1 2013 Q2
1 Assets 1 879,50 2 007,97 2 021,00 1 944,17
2 Equity 70,7 70,074 71,9 72,531
3 Preferred st - - - -
4 Goodwill 18,3 14,703 14,7 14,676
5 Tangible eq 52,4 55,371 57,2 57,855
6 Liabilities 1 827,10 1 952,60 1 963,80 1 886,31
7 Leverage (µ) 34,9 35,3 34,3 32,6
8 Tier 1 (%) 2,9 2,8 2,9 3,1
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