Deutsche Bank vient de publier son bilan complet 2013 après avoir publié le 19 janvier certaines informations partielles…
Document 1 :

D’après ces chiffres, le leverage réel serait de 38,3 et le ratio Core Tier 1 réel de 2,6 %,
Document 2 :
Sommes en milliards d’euros.
… mais Deutsche Bank publie page 212 un tableau faisant apparaitre le montant de ses véritables capitaux propres selon la définition du ratio Core Tier 1 d’origine, soit 38,534 milliards d’euros…
Document 3 :

… ce qui fait un ratio Core Tier 1 réel d’origine de 2,4 % soit un leverage réel de 40,8 ce qui confirme très exactement les chiffres que j’ai publiés précédemment,
Document 3 :
Une fois de plus, le plus gros problème de cette banque est, comme je le répète toujours, son leverage réel tel que le définit ce bon vieux Greenspan, à savoir le ratio Core Tier 1 (non pondéré des actifs !) qui est loin de respecter les règles prudentielles d’endettement alors que cette banque, comme les autres, publie des ratios qui ne donnent pas une image fidèle de la réalité en vue de tromper le public, ce qui est condamnable mais pas condamné, évidemment.
Pour rétablir une situation désespérée, les dirigeants de Deutsche Bank font diminuer le total des dettes de… 410 milliards d’euros d’une année sur l’autre sans pouvoir véritablement augmenter les capitaux propres réels.
En fait, la situation de cette banque est pire que ce qui apparait dans les comptes officiels car ils ne prennent pas en considération l’entité américaine de Taunus.
La situation reste largement hors normes.
L’€ crise est aggravée par la situation catastrophique de ces big banks too big to fail qui ne respectent pas les règles prudentielles d’endettement.
Les euro-zonards sont inconscients des risques de tsunami bancaire.
Deutsche Bank a été la pire des banques dans le cadre de la liste des 28 banques présentant un risque systémique dans le monde (SIFIs pour Systemically Important Financial Institutions) mais elle est maintenant largement battue par Royal Bank of Scotland…
Tout est simple mais il n’est pas toujours simple de trouver les bons chiffres dans des rapports de centaines de pages qui alignent des chiffres qui ne sont pas pertinents.
Cliquer ici pour lire les derniers résultats trimestriels communiqués par Deutsche Bank.
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| Deutsche Bank | 2012 Q4 | 2013 Q1 | 2013 Q2 | 2013 Q3 | 2013 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Assets | 2 022,28 | 2 032,69 | 1 909,88 | 1 787,97 | 1 611,40 |
| 2 Equity | 54,24 | 56,078 | 57,735 | 56,461 | 54,966 |
| 3 Preferred st | - | - | - | - | - |
| 4 Goodwill | 14,219 | 14,342 | 14,223 | 14,095 | 13,932 |
| 5 Tangible eq | 40,181 | 42,473 | 42,592 | 42,72 | 41,034 |
| 6 Liabilities | 1 982,09 | 1 990,22 | 1 867,29 | 1 745,25 | 1 570,37 |
| 7 Leverage (µ) | 49,3 | 46,9 | 43,8 | 40,9 | 38,3 |
| 8 Core Tier 1 (%) | 2 | 2,1 | 2,3 | 2,4 | 2,6 |
| Deutsche Bank | 2012 Q4 | 2013 Q4 | |||
| 1 Assets | 2 022,28 | 1 611,40 | |||
| 2 Equity | 54,24 | 54,966 | |||
| 3 Preferred st | - | - | |||
| 4 Goodwill | 16,283 | 16,432 | |||
| 5 Tangible eq | 37,957 | 38,534 | |||
| 6 Liabilities | 1 984,32 | 1 572,87 | |||
| 7 Leverage (µ) | 52,3 | 40,8 | |||
| 8 Core Tier 1 (%) | 1,9 | 2,4 |