Goldman Sachs restera sur la troisième marche du podium des grandes banques américaines (et mondiales) à risque systémique mais son leverage réel s’améliore en tombant à 11,7 ce qui correspond à un véritable ratio Core Tier 1 de 8,6 %,
Document 1 :
Sommes en milliards de dollars.
Les chiffres retenus pour les calculs du leverage sont les actifs tangibles c’est-à-dire les capitaux propres diminués des actions de préférence, du goodwill et des minoritaires selon les règles préconisées par ce bon vieux Greenspan, sans pondérer les actifs, comme c’est le cas avec le ratio Core Tier 1 et comme le préconisent Axel Weber, la BRI (le fameux Bâle I), la Fed et la Prudential Regulatory Authority du Royaume-Uni.
Les capitaux propres augmentent depuis ces quatre derniers trimestres et surtout, le total des dettes a fortement diminué au cours de ce dernier trimestre.
Il faudrait augmenter les capitaux propres de 10 milliards de dollars pour que Goldman Sachs ait un leverage inférieur à 10.
Document 2 :

Les bénéfices trimestriels se montent à 1,950 milliards de dollars, ce qui fait un ROE (annualisé) de 11,5 % calculé sur les actifs nets tangibles, ce qui est très satisfaisant !
La présentation des comptes, succincte, permet cependant de calculer correctement et facilement le véritable leverage,
Document 3 :

Cliquer ici pour accéder aux documents justificatifs de cette analyse.
| Goldman Sachs | 2013 Q2 | 2013 Q3 | 2013 Q4 | 2014 Q1 | 2014 Q2 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Assets | 938 | 923 | 912 | 916 | 860 |
| 2 Equity | 78,043 | 77,616 | 78,47 | 79,099 | 81,629 |
| 3 Preferred st | 7,2 | 7,2 | 7,2 | 7,2 | 9,2 |
| 4 Goodwill | 4,494 | 4,458 | 4,376 | 4,486 | 4,469 |
| 5 Tangible eq | 66,349 | 65,958 | 66,894 | 67,413 | 67,96 |
| 6 Liabilities | 871,651 | 857,042 | 845,106 | 848,587 | 792,04 |
| 7 Leverage (µ) | 13,1 | 13 | 12,63 | 12,59 | 11,7 |
| 8 Core Tier 1 (%) | 7,6 | 7,7 | 7,92 | 7,94 | 8,6 |