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Goldman Sachs 3° trimestre 2014

 

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Rédigé par jp-chevallier dans la rubrique Banques américaines, Leverage

 

Goldman Sachs restera sur la troisième marche du podium des grandes banques américaines (et mondiales) à risque systémique : son leverage réel reste à 11,7 ce qui correspond à un véritable ratio Core Tier 1 de 8,6 % comme au trimestre précédent,

Document 1 :

 

 


Sommes en milliards de dollars.

 

Les chiffres retenus pour les calculs du leverage sont les actifs tangibles c’est-à-dire les capitaux propres diminués des actions de préférence, du goodwill et des minoritaires selon les règles préconisées par ce bon vieux Greenspan, sans pondérer les actifs, comme c’est le cas avec le ratio Core Tier 1 et comme le préconisent Axel Weber, la BRI (le fameux Bâle I), la Fed et la Prudential Regulatory Authority du Royaume-Uni.

Les capitaux propres augmentent depuis ces quatre derniers trimestres et le total des dettes a commencé à augmenter au cours de ce dernier trimestre.

Il faudrait augmenter les capitaux propres de 10 milliards de dollars pour que Goldman Sachs ait un leverage inférieur à 10.

Document 2 :

Les bénéfices trimestriels se montent à 2,24 milliards de dollars.

La présentation des comptes, succincte, permet cependant de calculer correctement et facilement le véritable leverage,

Document 3 :

Comme les autres grandes banques américaines, le total du bilan et donc des dettes de Goldman Sachs commence enfin à augmenter, ce qui signifie que la situation bancaire est assainie et que ces big banks ont repris leurs positivement leurs activités.

Cliquer ici pour accéder aux documents justificatifs de cette analyse.

Goldman Sachs 2013 Q3 2013 Q4 2014 Q1 2014 Q2 2014 Q3
1 Assets 923 912 916 860 869
2 Equity 77,616 78,47 79,099 81,629 82,275
3 Preferred st 7,2 7,2 7,2 9,2 9,2
4 Goodwill 4,458 4,376 4,486 4,469 4,386
5 Tangible eq 65,958 66,894 67,413 67,96 68,689
6 Liabilities 857,042 845,106 848,587 792,04 800,311
7 Leverage (µ) 13 12,63 12,59 11,7 11,7
8 Core Tier 1 (%) 7,7 7,92 7,94 8,6 8,6
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