Natixis 4° trimestre 2014

Natixis est l’entité cotée de l’usine à gaz BPCE. Comme les autres Gos banques françaises, les comptes publiés par Natixis ne donnent pas une image fidèle de la réalité, ce qui est condamnable partout dans le monde mais pas condamné en France.

Pour donner une image fidèle de la réalité, il faut retraiter les comptes publiés par Natixis à partir d’informations pertinentes publiées par… cette banque dans ses annexes !
Ainsi en est-il du montant des véritables capitaux propres (Core Tier 1 en Bâle III) qui se montent à 12,6 milliards d’euros,

Document 1 :

Le bilan publié doit donc être retraité en fonction de cette donnée,

Document 2 :

En retenant les bons chiffres, le leverage réel est de 45,9 à la fin de ce dernier trimestre, ce qui correspond à un ratio Core Tier 1 réel de 2,2 % très loin des exigences de ce bon vieux Greenspan (un leverage inférieur à 10 ou un ratio Core Tier 1 supérieur à 10 %), en très nette dégradation par rapport au trimestre précédent,

Document 3 :

Comme je l’ai déjà écrit, Un petit rappel : la banque des frères Lehman a fait faillite en 2008 avec un multiple d’endettement (mon µ), le leverage, de… 32 !

Les banksters de Natixis publient un « ratio de levier Bâle III supérieur à 3 % » sans le justifier, ce qui ne correspond pas aux chiffres publiés par ailleurs (alors que leurs homologues de BPCE, suivant la même présentation et la même méthode publient un ratio qui est en concordance avec mes analyses),

Document 4 :

D’après la CRR/CRD IV, les banksters de Natixis auraient dû publier un ratio de levier de l’ordre de 2,2 %

Les banksters de Natixis ne parlent pas évidemment des 20 milliards d’euros que la Banque de France leur prête en mettant en pension des titres dans le cadre des Certificats de Dépôt Négociables (CDN)…

Document 5 :

… ni des milliards que leur prête la BCE qui ne cite aucun chiffre ni aucune banque bénéficiaire de ses largesses.

Un rappel encore : ce bon vieux Greenspan préconise que le leverage réel des big banks too big to fail soit inférieur à 10, non pondéré des actifs avec le montant des capitaux propres réels (les actifs nets tangibles, sans les écarts d’acquisition), et que son inverse, le ratio Core Tier 1 soit supérieur à 10 % comme le préconisent aussi la BRI, Axel Weber, l’EBA, la Fed, la Prudential Regulatory Authority du Royaume-Uni et la Banque du Portugal.

Il faudrait augmenter les capitaux propres de 41 milliards d’euros ou diminuer le total du bilan (et des dettes) de… 451 milliards pour respecter les règles prudentielles d’endettement préconisées par ce bon vieux Greenspan.

Document 6 :

Cliquer ici pour voir les résultats de Natixis d’où sont extraites ces informations.