A la suite de ses pertes gigantesques en 2008, d’après différentes sources d’informations concordantes, l’Etat (du Royaume-Uni !) a dû apporter… 45 milliards de livres à son capital en 2009, non remboursés à ce jour, comptabilisés ici normalement en actions de préférence, ce qui n’apparait jamais clairement dans les comptes publiés par la banque.
Pour déterminer le véritable multiple d’endettement, il faut donc soustraire cette somme du montant des capitaux propres publiés, ce qui donne un leverage réel qui culmine fin 2013 à… 73,8 correspondant à un ratio Core Tier 1 réel de 1,4 % !
Document 1 :
Sommes en milliards de livres.
Le total des dettes dépassait 2 000 milliards de livres fin 2008 ! Il a été réduit à 1 000 milliards fin 2013. Cette banque est totalement hors normes !
Royal Bank of Scotland est déficitaire depuis ces 6 dernières années et a comptabilisé 9 milliards de livres de pertes en 2013.
Document 2 :

Des actionnaires insensés devraient donc apporter encore 80 milliards de livres supplémentaires pour que Royal Bank of Scotland respecte les règles prudentielles d’endettement préconisées par ce bon vieux Greenspan !
Tout est simple, et une fois de plus, il ne faut jamais faire confiance à une banque et toujours bien analyser son bilan !
D’après ces chiffres, Royal Bank of Scotland est de loin la pire des banques mondiales à risque systémique (SIFIs) !
Les 5 millions d’Ecossais sont-ils conscients qu’ils devraient sauver seuls cette banque au cas où ils voteraient en faveur de leur indépendance ?
Leurs concitoyens du Royaume-Uni sont-ils conscients qu’ils doivent sauver cette banque ?
Le flegme britannique est devenu une passivité létale.
Cliquer ici pour voir le bilan de Royal Bank of Scotland d’où sont tirées ces données.
| Royal Bk Scotland | 2008 | 2009 | 2011 | 2012 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Assets | 2 401,65 | 1 522,48 | 1 506,87 | 1 312,30 | 1 027,88 |
| 2 Equity | 58,875 | 77,736 | 74,819 | 68,678 | 58,742 |
| 3 Preferred st | 45 | 45 | 45 | 45 | |
| 4 Goodwill | - | - | - | - | - |
| 5 Tangible eq | 58,875 | 32,736 | 29,819 | 23,678 | 13,742 |
| 6 Liabilities | 2 342,78 | 1 489,75 | 1 477,05 | 1 288,62 | 1 014,14 |
| 7 Leverage (µ) | 39,8 | 45,5 | 49,5 | 54,4 | 73,8 |
| 8 Tier 1 (%) | 2,5 | 2,2 | 2 | 1,8 | 1,4 |