Comme pour les autres banques américaines, je reprends la présentation des chiffres du bilan pour déterminer les véritables capitaux propres, dits actifs tangibles (tangible assets) qui sont a priori peu différents de ceux qui sont retenus aussi sous la dénomination CoreTier 1.
La dégradation du leverage est assez importante au 4° trimestre.
Une fois de plus, tout est simple.
| State Street | 2011 Q4 | 2012 Q1 | 2012 Q2 | 2012 Q3 | 2012 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Assets | 216,827 | 187,956 | 200,777 | 204,522 | 222,582 |
| 2 Equity | 19,398 | 20,159 | 19,897 | 20,749 | 20,869 |
| 3 Preferred st | 0,5 | 0,5 | 0,5 | 0,488 | 0,489 |
| 4 Goodwill | 5,645 | 5,7 | 5,611 | 5,65 | 5,977 |
| 5 Tangible eq | 13,253 | 13,959 | 13,786 | 14,611 | 14,403 |
| 6 Liabilities | 203,574 | 173,997 | 186,991 | 189,911 | 208,179 |
| 7 Leverage (µ) | 15,4 | 12,5 | 13,6 | 13 | 14,5 |
| 8 Tier 1 (%) | 6,5 | 8 | 7,4 | 7,7 | 6,9 |
/https%3A%2F%2Fassets.over-blog.com%2Ft%2Fcedistic%2Fcamera.png)