Les dirigeants d’UBS tentent d’assainir la situation en augmentant le montant des capitaux propres réels (les actifs dits tangibles) et en diminuant le total des dettes et bien entendu du bilan.
Document 1 :
Sommes en milliards de francs suisses.
Avec un leverage de 28,9 en nette baisse par rapport au trimestre précédent, il reste encore beaucoup de chemin à parcourir pour respecter les règles de prudentielles de bonne gestion édictées par ce bon vieux Greenspan (un leverage inférieur à 10) car il faudrait pour cela augmenter les capitaux propres de 70 milliards de francs suisses !
Document 2 :
Cliquer ici pour lire le rapport financier du dernier trimestre
| UBS | 2012 Q1 | 2012 Q2 | 2012 Q3 | 2012 Q4 | 2013 Q1 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Assets | 1 365,84 | 1 412,04 | 1 366,14 | 1 259,23 | 1 213,84 |
| 2 Equity | 53,226 | 54,716 | 48,065 | 45,895 | 47,239 |
| 3 Preferred st | - | - | - | - | - |
| 4 Goodwill | 9,345 | 9,754 | 6,632 | 6,461 | 6,705 |
| 5 Tangible eq | 43,881 | 44,962 | 41,433 | 39,434 | 40,534 |
| 6 Liabilities | 1 321,96 | 1 367,08 | 1 324,70 | 1 219,80 | 1 173,31 |
| 7 Leverage (µ) | 30,1 | 30,4 | 32 | 30,9 | 28,9 |
| 8 Tier 1 (%) | 3,3 | 3,3 | 3,1 | 3,2 | 3,5 |
/https%3A%2F%2Fassets.over-blog.com%2Ft%2Fcedistic%2Fcamera.png)