Les dirigeants d’UBS tentent d’assainir la situation en absorbant les écarts d’acquisition, ce qui fait baisser le montant des capitaux propres réels (les actifs dits tangibles) et en diminuant le total des dettes et bien entendu du bilan.
Sommes en milliards de francs suisses.
Avec un leverage de 30,9 il reste encore beaucoup de chemin à parcourir pour respecter les règles de prudentielles de bonne gestion édictées par ce bon vieux Greenspan.
Cliquer ici pour lire le dernier rapport financier.
| UBS | 2011 Q4 | 2012 Q1 | 2012 Q2 | 2012 Q3 | 2012 Q4 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 Assets | 1 416,69 | 1 365,84 | 1 412,04 | 1 366,14 | 1 259,23 |
| 2 Equity | 48,53 | 53,226 | 54,716 | 48,065 | 45,895 |
| 3 Preferred st | - | - | - | - | - |
| 4 Goodwill | 9,695 | 9,345 | 9,754 | 6,632 | 6,461 |
| 5 Tangible eq | 38,835 | 43,881 | 44,962 | 41,433 | 39,434 |
| 6 Liabilities | 1 377,86 | 1 321,96 | 1 367,08 | 1 324,70 | 1 219,80 |
| 7 Leverage (µ) | 35,5 | 30,1 | 30,4 | 32 | 30,9 |
| 8 Tier 1 (%) | 2,8 | 3,3 | 3,3 | 3,1 | 3,2 |
/https%3A%2F%2Fassets.over-blog.com%2Ft%2Fcedistic%2Fcamera.png)