Wal-Mart 2007
Wal-Mart est une entreprise normale, c’est à dire que tous les indicateurs entrent dans les normes : le chiffre d’affaires augmente d’année en année ainsi que les bénéfices (grâce à une bonne marge opérationnelle pour le secteur très concurrentiel de la distribution) et les capitaux propres qui financent les investissements avec un endettement normal tout en distribuant des dividendes aux heureux actionnaires.
La famille Walton, la plus riche du monde, est à la tête de la plus grande entreprise du monde.
Une réussite parfaite.
***
Wal-Mart est la référence mondiale du secteur de la distribution.
L’exercice se termine le 31 janvier…
| Wal-Mart |
|
|
|
|
|
|
|
|
| $ billion | 2 000 | 2 001 | 2 002 | 2 003 | 2 004 | 2 005 | 2 006 | 2 007 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Sales & revenues | 165 013 | 191 929 | 217 799 | 244 524 | 258 681 | 284 310 | 312 101 | 348 650 |
| Change yoy % |
| 16,3 | 13,5 | 12,3 | 5,8 | 9,9 | 9,8 | 11,7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Cost of sales | 129 664 | 150 255 | 171 562 | 191 838 | 198 747 | 216 832 | 237 649 | 264 152 |
| Cost / Sales in % | 78,6 | 78,3 | 78,8 | 78,5 | 76,8 | 76,3 | 76,1 | 75,8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| selling adm gen exp | 27 040 | 31 550 | 36 173 | 41 043 | 44 909 | 50 178 | 55 739 | 64 001 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Operating income | 8 309 | 9 524 | 10 064 | 11 643 | 15 025 | 17 300 | 18 713 | 20 497 |
| Change yoy % |
| 14,6 | 5,7 | 15,7 | 29,0 | 15,1 | 8,2 | 9,5 |
| Operating margin | 5,0 | 5,0 | 4,6 | 4,8 | 5,8 | 6,1 | 6,0 | 5,9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Inc before inc taxes | 8 715 | 9 987 | 10 568 | 12 526 | 14 193 | 16 320 | 17 535 | 18 968 |
| inc.be.inc tax marg | 5,3 | 5,2 | 4,9 | 5,1 | 5,5 | 5,7 | 5,6 | 5,4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Net income | 5 377 | 6 295 | 6 671 | 8 039 | 9 054 | 10 267 | 11 231 | 11 284 |
| Change yoy % |
| 17,1 | 6,0 | 20,5 | 12,6 | 13,4 | 9,4 | 0,5 |
| Net margin | 3,3 | 3,3 | 3,1 | 3,3 | 3,5 | 3,6 | 3,6 | 3,2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Shareholder's eq | 25 834 | 31 343 | 35 102 | 39 337 | 43 623 | 49 396 | 53 171 | 61 579 |
| ROE |
| 20,1 | 19,0 | 20,4 | 20,8 | 20,8 | 21,1 | 18,3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Long term debt | 13 672 | 12 501 | 15 687 | 16 607 | 17 102 | 20 087 | 26 429 | 27 222 |
| ROCE | 21,0 | 21,7 | 19,8 | 20,8 | 24,7 | 24,9 | 23,5 | 23,1 |
| Gearing | 53 | 40 | 45 | 42 | 39 | 41 | 50 | 44 |
***
Le chiffre d’affaires augmente d’année en année (sans subir de contrecoup en 2001 ni en 2002 !)… ainsi que les bénéfices, sauf en 2007 où des moins-values exceptionnelles de 894 millions de dollars dénotent un peu…
La marge nette paraît faible à 3,5 % mais elle est importante dans la distribution.
Le résultat opérationnel augmente d’année en année… et la marge opérationnelle est bonne à 6 % pour la distribution.
La rentabilité des capitaux investis est supérieure à la norme ainsi que l’endettement avec un gearing inférieur à 50 %.
La structure des coûts est bien maîtrisée.
L’effet boule de neige joue à plein : les 25 milliards de dollars de capitaux propres en 2000 sont passés à 61 milliards fin janvier 2007 malgré une généreuse distribution de dividendes.
*
C’est plus qu’un océan qui sépare Wal-Mart de Carrefour le numéro 2 mondial !
Les Américains votent massivement pour Wal-Mart : 100 millions de familles ont dépensé en 2006 en moyenne 2 700 dollars dans les magasins de la chaîne !
Seuls les syndicalistes et les journaleux de la gauche américaine (et européenne) critiquent Wal-Mart…
***
Sources : rapports annuels : http://www.wal-mart.com/
***
/https%3A%2F%2Fassets.over-blog.com%2Ft%2Fcedistic%2Fcamera.png)