Danone 2006
Les entreprises américaines comme Wal-Mart et Coca-Cola publient des chiffres d’affaires et des bénéfices qui augmentent d’année en année, ce qui est normal, mais ce n’est pas le cas d’entreprises françaises comme Carrefour et Danone dont le chiffre d’affaires stagne depuis 2000, ce qui révèle qu’il y a quelque chose qui ne va pas quelque part…
Officiellement, d’après les chiffres publiés, tout va bien chez Danone : € 14 milliards de chiffre d’affaires en 2006, en augmentation de 8 % par rapport à l’année précédente.
La marge opérationnelle de 13,3 % très élevée permet de dégager des bénéfices confortables avec une excellente marge nette hors normes de 11,1 % justifiant une envolée des cours : € 30 milliards de capitalisation boursière.
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Tableau 1 :
| € ' 000 000 | 2 000 | 2 001 | 2 002 | 2 003 | 2 004 | 2 005 | 2 006 |
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| Revenues | 14 287 | 14 470 | 13 555 | 13 131 | 12 273 | 13 024 | 14 073 |
| Change yoy % | 7,5 | 1,3 | - 6,3 | - 3,1 | - 6,5 | 6,1 | 8,1 |
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| Cost of sales | 6 973 | 7 196 | 6 442 | 5 983 | 6 223 | 6 644 | 7 214 |
| % Cost / revenues | 48,8 | 49,7 | 47,5 | 45,6 | 50,7 | 51,0 | 51,3 |
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| R & D | 125 | 126 | 133 | 130 | 129 | 123 | 126 |
| Marketing | 4 453 | 4 331 | 4 170 | 4 176 | 3 108 | 3 331 | 3 605 |
| Gen adm expenses | 950 | 988 | 964 | 977 | 976 | 1 017 | 1 047 |
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| Operating income | 1 550 | 1 609 | 1 590 | 1 604 | 1 559 | 1 706 | 1 874 |
| Change yoy % | 11,4 | 3,8 | - 1,2 | 0,9 | - 2,8 | 9,4 | 9,8 |
| Operating margin | 10,8 | 11,1 | 11,7 | 12,2 | 12,7 | 13,1 | 13,3 |
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| Inc before inc taxes | 1 380 | 672 | 1 938 | 1 474 | 1 569 | 1 596 | 1 806 |
| inc.be.in.tax marg | 9,7 | 4,6 | 14,3 | 11,2 | 12,8 | 12,3 | 12,8 |
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| Net income | 721 | 132 | 1 420 | 923 | 638 | 1 671 | 1 560 |
| Change yoy % | 5,7 | - 81,7 | 975,8 | - 35,0 | - 30,9 | 161,9 | - 6,6 |
| Net margin | 5,0 | 0,9 | 10,5 | 7,0 | 5,2 | 12,8 | 11,1 |
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| Long term debt | 12 896 | 13 028 | 4 092 | 4 171 | 7 792 | 6 544 | 6 539 |
| Shareholder's eq | 5 707 | 7 081 | 5 087 | 4 824 | 4 256 | 5 280 | 5 823 |
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| ROE | 12,6 | 1,9 | 27,9 | 19,1 | 15,0 | 31,6 | 26,8 |
| ROCE | 8,3 | 8,0 | 17,3 | 17,8 | 12,9 | 14,4 | 15,2 |
| Gearing | 226 | 184 | 80 | 86 | 183 | 124 | 112 |
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| real % income tax | 47,8 | 80,4 | 26,7 | 37,4 | 59,3 | - 4,7 | 13,6 |
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Ces chiffres sont issus du document déposé à la SEC (Securities and Exchange Commission) car les données comptables de 2006 de Danone ne sont pas accessibles depuis plusieurs mois sur le site de la société !
Seules celles de la SEC sont consultables (en anglais) :
http://www.danone.com/cmscache/MYSESSION~6B552290C9C2C547C12572B30038AEE1/20F_2006.pdf
Sur la base de ces données, avec un PER de 15, j’évalue Danone à 42 € pour 2007 d’après ses fondamentaux.
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Le chiffre d’affaires de 2006 est inférieur à celui de 2000 qui était de € 14,287 milliards.
Danone est sur-endetté avec un gearing supérieur à 100 %.
Le taux réel de l’impôt sur les bénéfices est de 13,6 % !
Vive la flat tax à 20 % !
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En examinant les comptes de plus près, on constate que le chiffre d’affaires inclut € 808 millions de rabais accordés aux clients qui sont ensuite comptabilisés en dettes à court terme, ce qui est contraire aux règles comptables.
En effet, le chiffre d’affaires (et donc les bénéfices) doit être diminué du montant de ces rabais pour donner une image fidèle de la réalité de l’entreprise.
Marionnaud a utilisé dans le passé un tel dispositif qui lui permettait d’afficher des bénéfices confortables alors que l’entreprise était en réalité déficitaire en tenant les comptes selon les règles.
En effet, le document de la SEC fait apparaître les informations suivantes…
Tableau 2 :
| SEC Form 20-F note 19 page F-51 (163/180) |
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| Accrued expenses and other current liabilities | 2004 | 2005 | 2006 | |||
| Year end rebates payable to customers | 591 | 658 | 808 | |||
| (In millions of euro) |
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Les rabais accordés par Danone à ses clients ne vont pas jusqu’à mettre les comptes en rouge, mais, en diminuant le chiffre d’affaires du montant de ces rabais, la rentabilité nette tombe à 5,67 % ! ce qui est loin de justifier les cours actuels de Danone.
En retraitant les comptes en diminuant le chiffre d’affaires et les bénéfices du montant des rabais, les données réelles sont les suivantes…
Tableau 3 :
| Danone |
| 2 003 | 2 004 | 2 005 |
| Revenues |
| 12 273 | 13 024 | 14 073 |
| Year end rebates | 591 | 658 | 808 | |
| Real revenues | 11 682 | 12 366 | 13 265 | |
| Real Net income | 47 | 1 013 | 752 | |
| Real Net margin | 0,40 | 8,19 | 5,67 | |
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Quand on découvre une irrégularité dans les comptes d’une entreprise, le problème est qu’elle risque de n’être pas la seule !
Le Wall Street Journal publiait les chiffres officiels du résultat de Danone et les complétait en excluant les exceptionnels d’après les données fournies par Reuters qui est la plus grande agence d’information financière du monde.
Le bénéfice publié tombe alors de 1,560 milliard à 1,172 milliard d’euros pour les activités ordinaires de Danone, donc sans tenir compte des exceptionnels… ni des rabais !
En corrigeant les résultats de Danone des rabais et des exceptionnels, c’est à dire sur la base de son activité normale, la marge nette réelle tombe à 2,6 % !
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Il faudrait qu’il y ait en France des comptables, et même des experts comptables, des analystes et des journalistes financiers, une autorité chargée de surveiller les marchés financiers, des juges, des professeurs, des étudiants en gestion, des actionnaires.
C’est l’exception française…
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Aux Etats-Unis, l’ancien patron d’Enron qui avait publié des comptes faisant apparaître des bénéfices au lieu de pertes réelles pour tromper les investisseurs, a été condamné à 24 ans de prison et Andersen qui avait certifié les comptes a fait faillite.
PricewaterhouseCoopers Audit certifie les comptes de Danone dont le PDG est Franck Riboud et le directeur financier est Antoine Giscard dont un grand père a ajouté un jour le nom de d’Estaing.
Les actions de Danone ne sont plus cotées aux Etats-Unis, ce qui est une sage précaution pour ses dirigeants épris de liberté…
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L’argent et les créances qui circulent avec Danone, sans rapport avec la réalité tangible, alimentent la création monétaire de la zone euro avec de l'argent non gagné, ce qui diminue la croissance du PIB.
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